R&D-Organisationsberatung |
Innovationen verändern Machtverhältnisse. Dies kann Ängste auslösen und bewirken, dass die besten Ideen bereits abteilungsintern bekämpft werden. Zwar hätten die Mitarbeiter nichts gegen einen grösseren Markterfolg der Firma, aber die aktuellen Organisationsstrukturen und Anreizsysteme würden sie zu Verlierern stempeln. Ungeeignete Abläufe und Projektorganisationsstrukturen oder Kostenumlagerungen bremsen oft Neuentwicklungen.
Bei einer Organisationsberatung untersuchen wir Strukturen, Abläufe und Anreizsysteme auf ihre Innovationsförderung. Je mehr Beteiligte zu den Gewinnern gehören, um so grösser ist die Unterstützung für Neuerungen. Strukturen und Rezepte lassen sich selten unbesehen übernehmen. Sie müssen der Firma und der Situation angepasst werden. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach neuen organisatorischen Lösungen und dem Einsatz bewährter Mittel.